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3 Respostas
Durante a crise nós direcionamos o nosso esforço comercial para a manutenção da carteira de clientes. No nosso caso, a perda do cliente implica não só em perda da receita como em aumento das despesas de condomínio e IPTU nas áreas que são desocupadas. Por isso optamos por renegociar os contratos, concedendo descontos e aumentando o prazo de vencimento.
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Durante a crise nós direcionamos o nosso esforço comercial para a manutenção da carteira de clientes. No nosso caso, a perda do cliente implica não só em perda da receita como em aumento das despesas de condomínio e IPTU nas áreas que são desocupadas. Por isso optamos por renegociar os contratos, concedendo descontos e aumentando o prazo de vencimento.
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Qual crise, amigo?Uma estratégia possível é diversificar bem a carteira, pois isto reduz significativamente possíveis impactos no patrimônio _mesmo em caso de uma crise global generalizada.Importante lembrar que queda no preço dos ativos não é sinônimo de crise. Pode ser um momento irrefletido de pânico por parte do Sr. Mercado. Entretanto, em casos de crise sistêmica (a crise é inerente ao funcionamento do capitalismo) é prudente possuir uma reserva para poder aumentar posição em ativos que estão com valor de face menor.
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Ainda não cheguei em nenhuma crise, só algumas turbulências. Tenho minhas metas. Isso que importa!
- set 2019
- 25 set
- set 2019